維 辰

企業(yè)用電不用給錢，還能賺錢？1月1日至25日，遼寧省電力現(xiàn)貨市場實時出清價格跌破-0.1元/千瓦時的時段達(dá)272小時，占比42.83%，2月份負(fù)電價時長占比進(jìn)一步攀升至63%，較長時段的負(fù)電價引發(fā)廣泛關(guān)注。

一般的商品賣不完可以先放起來，但電能無法大規(guī)模經(jīng)濟(jì)儲存，需要瞬時平衡。近年來，我國新能源裝機迅速攀升，新能源發(fā)電具有隨機性、波動性、間歇性，對電力系統(tǒng)靈活性提出更高要求。實行固定價格不能充分反映市場供求，也沒有公平承擔(dān)電力系統(tǒng)調(diào)節(jié)責(zé)任，故而國家發(fā)改委、國家能源局2025年發(fā)文推動新能源上網(wǎng)電量全面進(jìn)入市場、上網(wǎng)電價由市場形成，居民、農(nóng)業(yè)用戶不受影響。截至2025年底，用戶側(cè)全部工商業(yè)，發(fā)電側(cè)所有煤電、近六成新能源、四成水電和近半數(shù)的氣電、核電已進(jìn)入電力市場，“能漲能跌”的市場化電價機制初步建立。

既然“能漲能跌”，電力供大于求時，就可能出現(xiàn)低電價甚至負(fù)電價。對負(fù)電價要以平常心看待，其本質(zhì)是電力系統(tǒng)短時間內(nèi)調(diào)節(jié)能力有限，沒有調(diào)節(jié)能力的發(fā)電企業(yè)花錢購買調(diào)節(jié)資源。在國際上，德國、法國等新能源占比較高的國家，負(fù)電價同樣常見。

也要澄清一個認(rèn)知誤區(qū)：負(fù)電價不等于發(fā)電企業(yè)會虧錢。我國電力市場包含中長期、現(xiàn)貨、輔助服務(wù)市場等，現(xiàn)貨市場交易電量占比一般在10%以內(nèi)，電力中長期合同保障了發(fā)電企業(yè)電量電價的“基本盤”，目前看負(fù)電價對總體收益影響有限。發(fā)電企業(yè)愿以負(fù)電價賣電的原因有多種：對火電機組而言是受啟停成本高、最低技術(shù)出力限制等因素約束，對于新能源場站來說，早期項目有電價補貼，雖然報了負(fù)電價，但疊加補貼實際收益仍有可能為正。

發(fā)電企業(yè)的最終受益，不僅要看成本與供求，還受補貼激勵等電力交易規(guī)則影響。有學(xué)者按成因分類將負(fù)電價分為固有負(fù)電價、機制負(fù)電價，提示了科學(xué)制定收益保障性機制的重要性。剖析價格尤其是長期負(fù)電價成因，正是為了讓價格信號更精準(zhǔn)反映市場供求關(guān)系、更有效促進(jìn)資源優(yōu)化配置。

電力市場化的核心是通過實時供求匹配形成價格，利用價格信號調(diào)整需求，促進(jìn)“削峰填谷”。這意味著，火電機組需從“電量提供者”加速向“系統(tǒng)調(diào)節(jié)者”轉(zhuǎn)型，新能源企業(yè)需轉(zhuǎn)變“重裝機規(guī)模、輕系統(tǒng)適配”理念，企業(yè)則需根據(jù)自身用電特性靈活應(yīng)對。媒體及相關(guān)部門走訪發(fā)現(xiàn)，有企業(yè)通過優(yōu)化用能習(xí)慣、借助儲能等手段，成功將電價波動轉(zhuǎn)化為降本優(yōu)勢，也有企業(yè)因策略失誤付出高昂代價，值得特別關(guān)注。有地方通過批量采購、峰谷優(yōu)化幫助企業(yè)降低用電成本，可資參考。

面對負(fù)電價常態(tài)化趨勢，長期來看，則需加快完善中長期交易市場和輔助服務(wù)市場，完善省間現(xiàn)貨市場運行機制，實現(xiàn)電力資源在全國范圍的優(yōu)化配置，讓靈活性資源的價值得到充分體現(xiàn)。